toppic
当前位置: 首页> 经典> 大咖谈|阿维塔董事长谭本宏:汽车产业是一场马拉松比赛

大咖谈|阿维塔董事长谭本宏:汽车产业是一场马拉松比赛

2024-03-23 15:08:38

“如果阿维塔没有把品牌的定位、初心、赛道想明白,那就是跟风,可持续发展就会有一些挑战。”

11月17日,广州国际车展开启之前,长安汽车执行副总裁、阿维塔科技董事长兼CEO谭本宏现身广州,并在2021汽车金融年会上作《新科技、新品牌、新生态》的主题演讲,对阿维塔的发展路径进行了深度解读。

就在2天前,阿维塔科技在上海进行了品牌全球首发,背靠长安、华为、宁德时代三大行业巨头,着实刷了一把存在感。这一次,谭本宏的分享又将给我们带来怎样的思考?小艾现场感受到了“长期艰苦奋斗”的决心。

新能源汽车市场竞争日趋白热,能否容得下新品牌?或者说消费者需要怎样的新品牌?这个关乎品牌定位的灵魂拷问让谭本宏思考颇多。

“传统燃油车、新能源汽车,包括新势力造车,中国汽车市场上的品牌已经非常多了。因此,阿维塔的品牌发展思路最终还是回到了用户,回到产业发展本身,就是要找到一些没有被满足的需求。”谭本宏说。

这年头,别说陆上跑的车,就是天上飞的车,水里游的车也都不少,如何找到“尚未被发现的需求”?

汽车作为一个消费品,不把需求想明白是走不下去的。谭本宏认为,阿维塔用户需求分成两大类:一大类是作为大宗消费品,汽车的基本属性不会变,其本身的安全、耐用需求不变;另一类是属于颠覆式的、横空出世的、是面向未来的进阶需求,是针对消费升级的。具体分为两个维度,一是高端奢华、品牌向上,另外一个就是温暖体贴。

在谭本宏看来,“高端奢华”本身就是需求,以前买车是身份象征,而现在消费者认为高端奢华并不是专属于固定品牌,一些年轻的轻奢品牌的价格甚至超过了非常多的重奢品牌。

例如,一些新势力品牌,如果从历史、底蕴等方面来看,这些轻奢新品牌劣势很明显,却能在较短时间获得新的市场份额,这足以说明品牌要素在消费者的理念中发生了很大变化。因此,谭本宏坚定地认为,年轻品牌重点关注设计和创新、关注用户体验,仍然是有机会的。

其次是温暖体贴,过去的温暖体贴更多是讲服务,比如客服关怀等方面。而阿维塔通过调研发现,让车本身做到温暖体贴,让车成为懂你的机器人,这也是一种温暖体贴的表达方式。在两个传统属性里面,阿维塔找到了结合点——科技把“高端奢华”以及“温暖体贴”两个象限的用户心智需求焊接在一起。简单来说,过去,重奢品牌很难体会到温柔和体贴,只能从服务中才能感受到。现如今,一款具有未来感的车就能让消费者快速感受到被关怀。而这些“更聪明”的汽车在未来三五年,将形成一个巨大的消费市场。

“我们决心抓住3个点进行组合,高端奢华、温暖体贴,以及充满未来感,通过这三个维度的用户需求来建立我们阿维塔的‘用户情感需求三角’。”谭本宏介绍,阿维塔的赛道,即是情感智能的电动汽车赛道。

谭本宏说,上一轮新能源汽车的发展是互联网电动汽车,这一轮的“竞赛”比拼的是大家的智能化程度、算力程度、架构等,这也标志着情感智能汽车的新赛道正式开启。

阿维塔的全新平台架构——CHN架构,C代表长安,H代表华为,N代表宁德时代,简而言之,这一全新平台是由三方共创,汇集了三方在各自领域的领先技术和平台建设能力。谭本宏认为,即便有了这样的“黄金组合”,也不意味着阿维塔可以“躺赢”。

目前,阿维塔在重庆、上海、德国慕尼黑都组建了团队,开发新产品。首款产品阿维塔科技11,在动力性能、冲压能力、自驾能力、续航能力等方面在行业中都处于“第一梯队”,如:4秒以内的加速能力、超过200KWH的快充、超过700公里的续航、400TOPS的算力,等等。

“虽然每一个拿出来都不世界第一,但单项冠军不代表能够做到最好。就算续航1000公里的车,也不见得真正洞见你的品牌和用户真正需求。”谭本宏举例道,加速小于4秒,可能对一些乘客来说就感到很不舒服;高压快充虽节省时间,但对电网负荷的承载能力有更高要求。目前行业发展已经出现了“军备竞赛”的态势,续航里程从400公里、1000公里,再到未来的2000公里都有可能实现,但对阿维塔来说,则需要打磨效率、平衡成本与用户体验。

按照计划,阿维塔11将于明年二季度发布,三季度完成量产及首批交付。对于新品牌阿维塔来说,也许,慢即是一种快。谭本宏表示,汽车产业跑了100年后,新赛道来了,阿维塔会坚持品牌长期发展的理念,走可持续发展的道路。

已经在长安汽车工作了23年,从事过产品设计,品牌、市场营销等多个领域的谭本宏,如今最大的感受是,汽车产业犹如一场马拉松比赛,“公司把阿维塔交给我来抓,我给自己定了一个要求——坚持长期主义”。


友情链接